Virtual Training

绩效管理

近年来，社会及经济市场变动急速，面临外在与内在环境的影响及挑战，变革是现今企业于具竞争性商业环境中不可避免的适应过程。变革管理工作坊旨在为参与者提供框架，让他们了解变革管理的概念，并认识自己在当中的新角色。参加者将具备积极的心态和实际技能以应对和管理各种变化，以及增强他们对团队的影响力，以迎接新的改变。

变革管理 - 课程目的:

• 意识到当今工作环境的变革需求

• 理解管理人员在变革过程中的角色

• 培养积极的心态，做好应对工作中的变化和挑战的准备

• 培养有效应对内部和外部变化的管理技能

• 建立影响力，激励团队积极面对改变

变革管理 - 参考课程大纲:

1. 发挥变革領导力

• 为什么要改变？
• 变革的推动力
• 管理人员在变革中的角色
• 变革的重要性
• 拥抱变化的需要
• 在面对变化时灌输积极的心态
• 自我管理为变革做好准备

2. 增强适应变革的能力

• 应对变革的有效技能

• 适应性的三个方面

• 适应能力强的人的典型特征

• 在变革过程中主动采取行动

3. 带领员工以积极的态度进行变革

• 应对变化的四个阶段

• 不同变革阶段中的常见行为

• 推动员工往下一阶段迈进的方法

Contact Talent Professional today for your best suited Change Management solution to acquire knowledge and skills on managing and leading change and turning this challenge into opportunities for growth!

Remarks: Program objectives and outlines are for reference only; programs would be tailor-made with clients' specific requirements.