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變革管理
近年來，社會及經濟市場變動急速，面臨外在與內在環境的影響及挑戰，變革是現今企業於具競爭性商業環境中不可避免的適應過程。變革管理工作坊旨在為參與者提供框架，讓他們瞭解變革管理的概念，並認識自己在當中的新角色。參加者將具備積極的心態和實際技能以應對和管理各種變化，以及增强他們對團隊的影響力，以迎接新的改變。
變革管理 - 課程目的:
- 意識到當今工作環境的變革需求
- 理解管理人員在變革過程中的角色
- 培養積極的心態，做好應對工作中的變化和挑戰的準備
- 培養有效應對內部和外部變化的管理技能
- 建立影響力，激勵團隊積極面對改變
變革管理 - 參考課程大綱:
- 發揮變革領導力
- 為什麼要改變？
- 變革的推動力
- 管理人員在變革中的角色
- 變革的重要性
- 擁抱變化的需要
- 在面對變化時灌輸積極的心態
- 自我管理為變革做好準備
- 增強適應變革的能力
- 應對變革的有效技能
- 適應性的三個方面
- 適應能力強的人的典型特徵
- 在變革過程中主動採取行動
- 帶領員工以積極的態度進行變革
- 應對變化的四個階段
- 不同變革階段中的常見行為
- 推動員工往下一階段邁進的方法
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備註：培訓目標僅供參考，方案將因應客戶的具體要求進行設計與調整。