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变革管理
- 为组织变革播下成功的种子
今日的市场环境已在不断急速变化中，企业需要作出准确的评估，并调整至适当的策略，才能把握时势，创造有利自身企业的营商环境。
变革管理为管理者提供一套整全具效益的工具方法，协助企业面对环境转变，并作出有效的应对策略，提升企业绩效。
变革管理 - 课程目的：
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了解在现今环境中需要作出变革的重要性
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以具体工具方法分析组织变革的需要
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建立正面、多角度及跳出框架的思维模式面对变革
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能有效应对环境的转变
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能以有效方法解决从变革中产的出来的问题
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评估转变所带来的正面与负面影响
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创造促进有效变革沟通的环境
变革管理 - 参考课程大纲：
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策略性地管理及领导正面变革
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为甚么要变革？
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建立正面态度面对变革
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从多角度并跳出框架思考
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策划变革的执行计划
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辨别组织中不同的变革种类
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为执行变革建立一个计划，设定目标和策略的优先次序
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推动变革的杠杆
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转化阻力为推动力
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评估转变所带来的正面与负面影响
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找出变革推动者
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透过建立渠道让员工投入参与并提出建议，管理从这些方面而来的阻碍
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沟通变革
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辨别变革的讯息
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变革的沟通矩阵
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向高层管理取得共识与承诺
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持续改善
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营造创新的氛围
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如何有效解决困难
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建立组织学习文化，让变革的势头得以持续下去
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请即与骏杰专业培训集团联络，订造最适合你企业组织需要的变革管理培训方案，掌握有效的变革管理知识与技巧，为组织变革播下成功的种子！
备注：培训目标仅供参考，方案将因应客户的具体要求进行设计与调整。