Consultant Team

风险管理

- 提升风险管理绩效，促进更有效地运用资源

风险情况的出现，对企业的营运往往构成负面影响，导致成本上涨，甚至出现严重亏损。因此对于企业而言，能够有计划地处理风险，减低风险发生机率与及其影响力，对企业确保顺利营运显得非常重要。风险管理课程的目的旨在协助企业掌握风险的辨识、预测和控制，能以有效方法管理风险，促进资源的有效运用，减低成本与及风险情况所带来的损失，确保企业营运更畅顺。

风险管理 - 课程目的:

• 明白风险管理的价值
• 了解包含风险与危机的不同元素
• 掌握适当方法有效管理风险
• 能应用多种技巧，处理不同的风险情况

风险管理 - 参考课程大纲:

1. 风险管理ABC
   • 了解风险管理的概念
   • 辨别不同种类的风险
   • 现代风险管理法则
2. 风险管理的元素
   • 风险管理的4Rs
   • 风险管理的策划流程
   • 为风险管理设定目标与策略
3. 评估与预防风险出现的情况
   • 评估组织中出现风险的因素
   • 制定预防风险情况的政策
   • 建立风险管理手册与进行相关培训
4. 危机处理中的沟通策略
   • 有甚么紧急情况出现
   • 外部与内部的沟通
   • 发言人与高层管理之间的协调
5. 危机中的情绪管理
   • 了解在危机情况中可能出现的情绪转变
   • 觉察情绪脆弱点
   • 如何提升情绪智能(EQ)，处理危急情况

请即与骏杰专业培训集团联络，订造最适合你团队的风险管理方案，助你提升风险管理绩效，促进更有效地运用资源，减低成本！

备注：培训目标仅供参考，方案将因应客户的具体要求进行设计与调整。