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風險管理

- 提升風險管理績效，促進更有效地運用資源

風險情況的出現，對企業的營運往往構成負面影響，導致成本上漲，甚至出現嚴重虧損。因此對於企業而言，能夠有計劃地處理風險，減低風險發生機率與及其影響力，對企業確保順利營運顯得非常重要。風險管理課程的目的旨在協助企業掌握風險的辨識、預測和控制，能以有效方法管理風險，促進資源的有效運用，減低成本與及風險情況所帶來的損失，確保企業營運更暢順。

風險管理 - 課程目的:

• 明白風險管理的價值
• 了解包含風險與危機的不同元素
• 掌握適當方法有效管理風險
• 能應用多種技巧，處理不同的風險情況

風險管理 - 參考課程大綱:

1. 風險管理ABC

   • 了解風險管理的概念
   • 辨別不同種類的風險
   • 現代風險管理法則

2. 風險管理的元素

   • 風險管理的4Rs
   • 風險管理的策劃流程
   • 為風險管理設定目標與策略

3. 評估與預防風險出現的情況

   • 評估組織中出現風險的因素
   • 制定預防風險情況的政策
   • 建立風險管理手冊與進行相關培訓

4. 危機處理中的溝通策略

   • 有甚麼緊急情況出現
   • 外部與內部的溝通
   • 發言人與高層管理之間的協調

5. 危機中的情緒管理

   • 了解在危機情況中可能出現的情緒轉變
   • 覺察情緒脆弱點
   • 如何提升情緒智能(EQ)，處理危急情況

請即與駿杰專業培訓集團聯絡，訂造最適合你團隊的風險管理方案，助你提升風險管理績效，促進更有效地運用資源，減低成本！

備註：培訓目標僅供參考，方案將因應客戶的具體要求進行設計與調整。